AKABA es una empresa fabricante de mobiliario de alta gama dinámica e inconformista. Cuenta con una dilatada y exitosa trayectoria de introducción de nuevos productos y servicios y de acceso a nuevos mercados. Una de las conclusiones fruto del último proceso de reflexión estratégica es que ha llegado el momento de reforzar el ámbito organizativo con el fin de aprovechar al máximo el potencial de las personas y asentar prácticas organizativas basadas en la participación.
Desde OPE consultores, hemos apoyado a AKABA en este proceso a través de 2 vías:
- Capaz de “explotar” su negocio actual a través de la optimización y la eficiencia
- Capaz de “explorar” nuevas áreas para crear nuevos productos y/o negocios à Hemos definido varios proyectos de innovación y hemos seleccionado 4 prioritarios a acometer en el plazo de un año
b) Hemos trabajado en la estructura actual de “taldes” para desarrollar y afianzar rutinas de mejora y rutinas creativas:
- Actuando para transformar la forma actual de liderar y coordinar los taldes
- Impulsando el trabajo en equipo como forma natural de desarrollo de las nuevas rutinas
- Gestionando de forma activa las competencias de todas las personas de Akaba
AKABA goi-mailako altzariak egiten dituen enpresa dinamiko bat da. Eskarmentu handia du produktu eta zerbitzu berriak garatzen eta merkatu berrietara arrakastaz iristen. Azken hausnarketa estrategikoko ondorioetako bat antolakuntza arloa indartzeko beharra da, pertsonen ahalmena hobeto ustiatu eta parte-hartzean oinarritutako ohiturak finkatu ahal izateko.
OPE Consultoresek prozesu honetan bere laguntza eskeini dio AKABAri bi modutara:
a) Berrikuntza Foro bat abian jarri dugu antolakuntza eredu eskuin-ezkerti baterantz aurrerapausuak emateko:
- Egungo negozioa “ustiatu” ahal izateko hobekuntza eta efizientziaren bidez
- Alor berriak “arakatu” eta produktu edo/eta negozio berriak garatu ahal izateko à Hainbat berrikuntza proiektu zehaztu eta 4 lehenetsi ditugu urtebeteko epean aurrera eraman ahal izateko
b) Egungo taldeen egiturarekin lan egin dugu hobekuntza eta sormen ohiturak garatu eta finkatzeko:
- Taldeak zuzendu eta koordinatzeko moduan aldaketak sartuz
- Talde lana sustatuz ohitura berriak garatzeko modu natural gisa
- AKABAko pertsona guztien konpetentziak modu eraginkorrean kudeatuz
